Analisi Strategica: La Base Per Un E-commerce Di Successo.

In questa nuova puntata di #UpCommerce, la nostra rubrica dedicata al mondo degli e-commerce con particolare focus su Magento, abbiamo deciso di tornare indietro fino alla base. Base che, quando si vuole realizzare un progetto di commercio online, è l’analisi strategica.

Cosa si intende per analisi strategica?

Calcoli, statistiche, numeri, proiezioni ma soprattutto tanta osservazione; sì, perché l’analisi strategica è tanto utile nella fase di avvio del progetto, quanto necessaria durante la sua gestione.

In ogni caso, pensala come una mappa tracciata su carta da un disegnatore miope che osserva da lontano i dati reali e che, con le capacità prospettiche di chi conosce il settore e ha già svolto tale lavoro altre volte, cerca di immaginare ciò che ancora non riesce a vedere, elaborando così ipotesi di sviluppo verosimili.

Ecco, quindi, che sia quando si sta per creare o rivedere un sito e-commerce risulta fondamentale analizzare:

1. Il mercato di riferimento
2. Le aziende competitor
3. I costi e i ricavi
4. I margini
5. Il punto di pareggio

5 punti indispensabili, questi, per creare un business plan che segni la traiettoria del progetto, il sentiero da percorrere per raggiungere il successo online.

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Come si fa un’Analisi Strategica?

L’analisi strategica per e-commerce comprende una serie di attività, quali:

• Analisi di mercato, identificazione del target e monitoraggio della concorrenza.
• Identificazione di fatturati e costi, creazione di un business plan a 3-5 anni
• Impostazione di un piano di web marketing strategico a 3-5 anni
• Supporto nella creazione dell’offerta online e verifica pricing periodica

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